| Незамыленный взгляд ( @ 2009-04-09 00:35:00 |
Индийский аутсорсинг: немного цифр
gans_spb разразился гневным постом, бичующим уход ИТ-работ в Индию.
Подкинем же в горячий костерок филиппик немного сухихдровишек фактов
Как все начиналось.
2002 год принес Индийскому аутсорсинговому бизнесу жалкие $2.4 миллиарда долларов. Но уже тогда прогнозировалось увеличение объема продаж аутсорсинговых услуг (имеются в виду не только ИТ-связанные работы) до $23 миллиардов долларов в 2008 году. Уже тогда умные люди понимали, чем это все закончится.

Прошло несколько лет
Индия, объем продаж аутсорсинговых услуг (миллиардов долларов):
как видим, средний рост аутсорсинга - 30 процентов в год. Лишь в кризис прогнозируется падение РОСТА до 17 процентов по консервативным прогнозам. Обратите внимание, что объем аутсорсинга превзошел самые смелые оценки 2003 года.
При этом стоит понимать, что аутсорсинг включает в себя не только и не столько софт.
Например в 2006 году разбивка по отраслям была такова.
Для наглядности сравним индийский аутсорсинг с одним из кормильцев России - Газпромом.
В 2007 году в Газпром работало 445 тысяч человек. Эта цифра значительно занижена, так как не включает производителей труб, оборудования и прочих специалистов, де-факто работающих на добычу и транспортировку газа.
Экспортные доходы 2006 года составили $37.2 миллиарда.
Ориентироваться в 2009 стоит именно на эту цифру, так как цена экспортного газа привязана к цене нефти, а мы сейчас очень близки к нефтяным ценам 2006 года.
Итак, аутсорсинговые услуги Индии уже приносят денег в размерах, сравнимых или превосходящих Газпромовские.
При этом
---------------------------------------- ---------------------------------------- --------------------
Интересный факт. Российские софто-компании представляют собой ПЛОСКИЕ организациионные структуры. Они включают один уровень иерархии менеджеров: программист, над ним ПМ, вся организация увенчивается директором. С точки зрения карьеры расти некуда, рост зарплат останавливается году на 4-5м.
Зато это весьма высокоэффективные структуры с низкими издержками.
Такая структура может работать только в маленьких организациях (до 2х сотен человек)
Индусы создали фабрики чудовищного размера с изощренной системой мотивации, прямо зависящей от стажа работника.
Данная табличка в русском интернете не светилась
Ориентировочные зарплаты в индии (в индийских рупииях, включают в себя налоги и премиальные фонды)

То есть производительный труд становится только дешевле и дешевле. Глобализация уже перенесла в третьи страны множество прекрасных профессий - начиная от инженера-химика до металлурга.
Это основной текущий тренд.
Отсюда и идут все экономические кризисы - а отнюдь не из-за "плохих ипотек". Это лишь симптомы тяжкой болезни современной экономической модели. Я готов развернуть эту мысль позже.
Подкинем же в горячий костерок филиппик немного сухих
Как все начиналось.
2002 год принес Индийскому аутсорсинговому бизнесу жалкие $2.4 миллиарда долларов. Но уже тогда прогнозировалось увеличение объема продаж аутсорсинговых услуг (имеются в виду не только ИТ-связанные работы) до $23 миллиардов долларов в 2008 году. Уже тогда умные люди понимали, чем это все закончится.

Прошло несколько лет
Индия, объем продаж аутсорсинговых услуг (миллиардов долларов):
- 2005 год - 23.6
- 2007 год - 29-31
- 2008 год - 40.4
- 2009 год (прогноз) - 47
- 2010 год (прогноз) - 60
как видим, средний рост аутсорсинга - 30 процентов в год. Лишь в кризис прогнозируется падение РОСТА до 17 процентов по консервативным прогнозам. Обратите внимание, что объем аутсорсинга превзошел самые смелые оценки 2003 года.
При этом стоит понимать, что аутсорсинг включает в себя не только и не столько софт.
Например в 2006 году разбивка по отраслям была такова.
- софтописательство и баговносительство - 56.4%
- колл-центры, бухгалтерия и делопроизводство - 26.3%
- инженерные работы (о как! это между прочим архитектурные заказы, расчеты электронных схем и тд и тп) 16.9%
- В 2002 году в секторе аутсорсинга работало 177,000 человек
- В 2006 году в секторе аутсорсинга работало 930.000 человек
- В 2008 году в секторе аутсорсинга работало более миллиона человек
Для наглядности сравним индийский аутсорсинг с одним из кормильцев России - Газпромом.
В 2007 году в Газпром работало 445 тысяч человек. Эта цифра значительно занижена, так как не включает производителей труб, оборудования и прочих специалистов, де-факто работающих на добычу и транспортировку газа.
Экспортные доходы 2006 года составили $37.2 миллиарда.
Ориентироваться в 2009 стоит именно на эту цифру, так как цена экспортного газа привязана к цене нефти, а мы сейчас очень близки к нефтяным ценам 2006 года.
Итак, аутсорсинговые услуги Индии уже приносят денег в размерах, сравнимых или превосходящих Газпромовские.
При этом
- Пока тенденция аутсорсинга - только вверх. Индусы с каждым годом нарабатывают квалификацию и деловые связи.
- Газпром стремительно теряет запасы, инфраструктура ветшает.
----------------------------------------
Интересный факт. Российские софто-компании представляют собой ПЛОСКИЕ организациионные структуры. Они включают один уровень иерархии менеджеров: программист, над ним ПМ, вся организация увенчивается директором. С точки зрения карьеры расти некуда, рост зарплат останавливается году на 4-5м.
Зато это весьма высокоэффективные структуры с низкими издержками.
Такая структура может работать только в маленьких организациях (до 2х сотен человек)
Индусы создали фабрики чудовищного размера с изощренной системой мотивации, прямо зависящей от стажа работника.
Данная табличка в русском интернете не светилась
Ориентировочные зарплаты в индии (в индийских рупииях, включают в себя налоги и премиальные фонды)
- Новичок-стажер - 5000 - 8000
- 1-2 года - 10000 - 20000
- 3-4 года - 25000 - 30000
- 4-6 лет - 30000 - 40000
- 6-8 лет - 40000 - 60000
- 12-15 - 70000 - 100000

PS Напоследок можно сказать, что нетронутые биомассы Вьетнама, Китая и прочих Мьянм потихоньку начинают осваиваться аутсорсерами - в первую очередь индусскими компаниями. Китайцы тоже переносят часть производственных операций в Африку.
То есть производительный труд становится только дешевле и дешевле. Глобализация уже перенесла в третьи страны множество прекрасных профессий - начиная от инженера-химика до металлурга.
Это основной текущий тренд.
Отсюда и идут все экономические кризисы - а отнюдь не из-за "плохих ипотек". Это лишь симптомы тяжкой болезни современной экономической модели. Я готов развернуть эту мысль позже.